Роль лидера в команде

Роль лидера в команде

Какова роль лидера в команде? Каковы признаки тех, кто должен отвечать за достижение целей всей организации? Быть лидером – очень сложная и ответственная функция, требующая разнообразных навыков, и также личностных качеств.

Вот несколько советов, которые могут пригодиться лидерам.

Постоянное развитие

Вы не можете быть хорошим лидером, если не развиваетесь сами. В этом могут послужить разные вещи – от специальных тренингов, развивающих лидерские качества и рассказывают о новинках в сфере организации команды, к разговорам с авторитетными для вас людьми: в чем заключается ключ к их успеху, какие инструменты они используют на собственной практике, как переживали кризиса. Конечно, спрашивайте также о том, какие фильмы они смотрят или какую литературу читают. Составьте для себя список рекомендуемых книг и постепенно ознакомьтесь с ними.

Будьте примером

Команда будет вдохновляться тем, кто действительно живет миссией и ценностями, которые провозглашает. Даже если порой это путь тернистый и нелегкий, и требует сложных решений, вы не должны идти в обход. Отвечайте за свои слова, живите с ними.

Изучите свою команду

Познакомьтесь с людьми вокруг вас. Не только формально – резюме, успехи и неудачи в работе, в чем они сильны или слабы. А старайтесь узнать также их из неформального стороны – о чем они мечтают, что любят, “кем хотят стать, когда вырастут” – то есть, каковы их ожидания от организации и относительно своего будущего. Это также может помочь ставить правильные задачи правильным людям и понять особенности каждого, что может повлиять на эффективность команды, а также на общую атмосферу в организации. Но будьте внимательны – не всегда слишком “тесная” дружба и очень личные отношения становятся вспомогательными в рабочих коммуникациях позже. Поэтому здесь стоит искать верный баланс для себя и окружающих.

Поощряйте коммуникации

Ваша команда должна играть важную роль в принятии решений. Это означает, что вы не должны ограждать себя в офисе от общения. Поощряйте команду к взаимодействию – пусть они будут чувствовать себя уверенно, если захотят поделиться определенными идеями, видениями. Возможно, это не всегда будут приятные вещи, но они должны иметь место в ваших коммуникациях. Во-первых, это может действительно улучшить жизнедеятельность организации, сделать работу более эффективной и дополнить новыми, свежими мыслями ваши проекты. Во-вторых, это поможет поддерживать здоровую и приятную атмосферу в коллективе, ведь решать некоторые внутренние проблемы по мере их возникновения.

Баланс дисциплины

Даже если в команде задействованы люди с одинаковым уровнем образования и навыков, но здесь все же не избежать человеческий фактор. Вы должны откровенно говорить с людьми, если есть негативные вещи в их работе, которые влияют на деятельность всей организации. Конструктивная критика в правильной, корректной форме может помочь человеку в работе над ошибками и улучшении своих рабочих навыков. Вместе с тем, не стесняйтесь хвалить (даже публично, на собрании всего коллектива) тех, кто действительно заслуживает слова благодарности. Всем нравится, когда их ценят.

Позаботьтесь о себе

Это важный совет для лидеров, который, возможно, звучит недостаточно часто. Но действительно – чтобы принимать все эти важные решения, мотивировать команду, вести организацию к цели, заботиться о ее стратегии, отвечать за качественное выполнение всех проектов, вы должны иметь на это силы. Поэтому не забывайте о мелочах, которые вас радуют, умейте отдыхать, находите то, что вас расслабляет и приносит покой и наслаждение.

admin